DoppelweissStrategie-Workshop
Strategie-Workshop Marktpositionierung
Der Strategie-Workshop Marktpositionierung der Doppelweiss GmbH aus Hamburg ist ein moderierter Workshop für IT- und Softwareunternehmen in der DACH-Region, an zwei Terminen beim Kunden vor Ort. Gemeinsam mit der Geschäftsführung erarbeiten wir die Strategie eines Unternehmens: warum es das Unternehmen gibt, wer seine Zielkunden sind, welches Problem es für sie löst, sein Wertversprechen, sein Kernangebot und seine Position im Wettbewerb. Festpreis 2.900 € zzgl. 19 % MwSt. (3.451 € brutto), Anfahrt inklusive.
Warum es den Workshop gibt
In vielen tausend Entscheidergesprächen für IT- und Softwareunternehmen haben wir gelernt: Termine und Abschlüsse entstehen aus Klarheit. Ein Unternehmen weiß genau, warum es sein Angebot macht und für wen. Am Telefon zeigt sich das in einer einzigen Frage: „Warum rufen Sie an?“ Wer sie in einem klaren Satz beantwortet, kommt ins Gespräch. Dieser Satz entsteht aus der Marktpositionierung, und die Marktpositionierung entsteht aus der Unternehmensstrategie. Deshalb haben wir den Strategie-Workshop entwickelt. Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre Strategie und starten auf dieser Basis Ihren Vertrieb.
Klarheit für Ihre Strategie und Ihren Vertrieb.
Sie kennen Ihr Unternehmen, Ihre Geschichte und Ihren Antrieb. Wir bringen die Methode und den Blick von außen. Gemeinsam entwickeln wir an zwei Terminen bei Ihnen vor Ort die Strategie, mit der Ihr Vertrieb funktioniert.
Im Workshop gehen wir gemeinsam der wichtigsten Frage auf den Grund: Warum? Warum entwickeln Sie Ihre Software? Warum bieten Sie Ihre Leistung an? Und warum sollte Ihr Kunde genau bei Ihnen kaufen? Am Ende haben Sie Klarheit: eine klare Botschaft für Ihre Kunden und für Ihr Team.
Ablauf
- 1
Strategie und Marktpositionierung ausarbeiten
Im ersten Termin erarbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Führungsteam bei Ihnen vor Ort Ihre Strategie: warum es Ihr Unternehmen gibt, wer Ihre Zielkunden sind, welches Problem Sie für sie lösen, Ihr Wertversprechen, Ihr Kernangebot und Ihre Position im Wettbewerb.
- 2
Reflexion und konkrete nächste Schritte
Im zweiten Termin prüfen wir die Ergebnisse mit etwas Abstand, schärfen nach und legen fest, wer was bis wann umsetzt.
Das nehmen Sie mit
- Klarheit über Ihre Strategie, gemeinsam ausgearbeitet
- Ein klarer Satz, warum Ihre Kunden bei Ihnen kaufen
- Ein klarer Plan, wer was bis wann umsetzt
- Alle Ergebnisse schriftlich dokumentiert
Wie wir mit den beiden Methoden arbeiten, beschreiben wir unter Methoden: Strategy Explorer und Lean Service Creation.
Moderation
Kian Batteiger, Geschäftsführer der Doppelweiss GmbH, moderiert den Workshop.
Strategie, Kundenbetreuung und Vertriebsentwicklung.
Preis und Buchung
2.900 € zzgl. 19 % MwSt.
3.451 € brutto, Festpreis, Rechnung mit ausgewiesener Umsatzsteuer
Festpreis 2.900 € zzgl. 19 % MwSt. Zwei moderierte Termine bei Ihnen vor Ort, Anfahrt inklusive, mit schriftlicher Dokumentation aller Ergebnisse.
Um den Strategie-Workshop für 2.900 € zu buchen, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf und buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch von 15 Minuten. Darin stimmen wir die beiden Termine mit Ihnen ab, danach zahlen Sie über die Stripe-Kasse.
Häufige Fragen zum Workshop
Was ist der Strategie-Workshop Marktpositionierung?
Ein moderierter Workshop der Doppelweiss GmbH aus Hamburg an zwei Terminen bei Ihnen vor Ort. Im ersten Termin erarbeiten wir mit Ihnen Ihre Strategie und Marktpositionierung: warum es Ihr Unternehmen gibt, wer Ihre Zielkunden sind, welches Problem Sie für sie lösen, Ihr Wertversprechen, Ihr Kernangebot und Ihre Position im Wettbewerb. Im zweiten Termin prüfen wir die Ergebnisse mit etwas Abstand, schärfen nach und legen fest, wer was bis wann umsetzt.
Was kostet der Workshop?
Der Festpreis beträgt 2.900 € zzgl. 19 % MwSt., also 3.451 € brutto. Darin enthalten sind beide moderierten Termine bei Ihnen vor Ort, die Anfahrt und die schriftliche Dokumentation aller Ergebnisse. Sie erhalten eine Rechnung mit ausgewiesener Umsatzsteuer.
Wie läuft der Workshop ab?
In zwei Terminen: Strategie und Marktpositionierung ausarbeiten, danach Reflexion und konkrete nächste Schritte. Wir moderieren beide Termine bei Ihnen vor Ort, die Anfahrt ist inklusive. Teilnehmen sollten die Geschäftsführung und, wenn vorhanden, die Verantwortlichen für Vertrieb und Marketing.
Mit welchen Methoden arbeitet Doppelweiss?
Als Gerüst nutzen wir den Strategy Explorer und Lean Service Creation, einen Satz frei nutzbarer Canvases des Beratungsunternehmens Futurice. Die Methoden geben dem Workshop eine Struktur; die Strategie selbst erarbeiten wir im Gespräch mit Ihnen.
Welche Ergebnisse liefert der Workshop?
Ihre ausgearbeitete Strategie, Ihre Positionierung in einem Satz als Antwort auf „Warum rufen Sie an?“ und Ihren Maßnahmenplan mit Zuständigkeiten. Alle Ergebnisse sind schriftlich dokumentiert.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Für IT- und Softwareunternehmen in der DACH-Region, die Klarheit über ihre Positionierung gewinnen möchten, als Grundlage für Website, Marketing und Vertrieb.
Wie wird der Workshop gebucht?
Über ein kostenloses Erstgespräch von 15 Minuten, online, Termin per Calendly. Darin klären wir Ihre Fragen und die beiden Termine. Danach erhalten Sie den Link zur Stripe-Kasse.
Wie geht es nach dem Workshop weiter?
Auf Wunsch führt Doppelweiss im zweiten Schritt Ihren Vertrieb: Kaltakquise, Warmlead-Setting und Terminvereinbarung, abgerechnet pro stattgefundenem Termin in Paketen à 10 Terminen. Unternehmen, deren Strategie bereits steht, buchen direkt den kostenlosen Vertriebs-Kick-off-Call (30 Minuten).
Der zweite Schritt: Vertrieb
Steht die Strategie, führt Doppelweiss auf Wunsch Kaltakquise, Warmlead-Setting und Terminvereinbarung durch, abgerechnet pro stattgefundenem Termin. Mehr dazu unter B2B-Terminvereinbarung oder im kostenlosen Vertriebs-Kick-off-Call (30 Min.).