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Methoden in der Strategieberatung: Strategy Explorer und Lean Service Creation

Zwei Methoden geben der Strategieberatung ihre Struktur. Die Strategie selbst erarbeiten wir im Gespräch mit Ihnen.

Strategy Explorer

Eine Arbeitsvorlage, auf der die Strategie eines Unternehmens auf einer Seite zusammengefasst wird.

  • Wir halten fest, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll und welche Kunden Sie gewinnen möchten.
  • Wir beschreiben das Wertversprechen in der Sprache Ihrer Kunden.
  • Wir ordnen Ihr Angebot im Wettbewerb ein und benennen, was Sie für Ihre Kunden besonders macht.
  • Wir skizzieren das Geschäftsmodell: Preis, Vertriebswege und die Ressourcen, die Sie dafür brauchen.

Lean Service Creation

Ein Satz frei nutzbarer Canvases, entwickelt vom Beratungsunternehmen Futurice, mit dem Teams Services vom Kundenproblem her entwerfen und prüfen.

  • Wir beschreiben Ihre Zielkunden und deren Alltag so konkret wie möglich.
  • Wir formulieren das Kundenproblem, das Ihr Angebot löst, und prüfen, wie dringend es für Ihre Kunden ist.
  • Wir halten fest, welche Annahmen Sie als Nächstes am Markt testen.

Von der Methode zur Maßnahme

Zum Abschluss reflektieren wir die Ergebnisse gemeinsam und übersetzen die Strategie in konkrete Schritte für Website, Branding, Marketing und Vertrieb.

Fragen und Antworten

Mit welchen Methoden arbeitet Doppelweiss?
Als Gerüst nutzen wir den Strategy Explorer und Lean Service Creation, einen Satz frei nutzbarer Canvases des Beratungsunternehmens Futurice. Die Methoden geben der Strategieberatung eine Struktur; die Strategie selbst erarbeiten wir im Gespräch mit Ihnen.

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